可行性分析的五个维度？
一、技术可行性
二、操作可行性
三、合法性和可行性
四、调度可行性
五、经济可行性
可行性分析方法分为三个阶段：
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1.机会评估阶段，即通过对社会需求、技术发展趋势和***条件的分析，寻求合适的投资机会。包括市场调查和预测、投资目标和范围、项目投资成本范围。
2.初步可行性分析阶段，即在机会研究的基础上，寻找可行的项目和投资方向，经济上进一步调查原料市场，技术上进行实验和中间试验。
1. 投资必要性
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主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；
2. 技术的可行性
主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；
3. 财务的可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；
4. 组织的可行性
制定合理的项目实施进度***、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训***等，保证项目顺利执行；
5. 经济的可行性
从***配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济***、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
