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保险公司内部控制存在的问题及对策
1、当前企业内部控制存在的不足内部控制环境不理想。企业内部控制无法超越制定、管理、监督制度的人的价值观和职业操守。公司治理结构不完善，无法形成有效的内部控制执行体系。
2、[2]而反洗钱风险的控制重点在于客户身份识别和资金交易监测，以防止客户身份和资金异常，这与保险公司控制业务风险有明显不同，因此开展反洗钱内部控制存在制度缺陷。
3、完善自身组织机构建设，优化内部监督和管控 保险公司内部机构的完善与协调是实现保险公司内部控制以及保险公司经营目标的关键。
4、加强内部控制环境建设(1)完善现代企业的法人治理结构，强化董事会在法人治理结构中的核心地位。
5、银行所有员工可随意进出营业部前台的潜在风险与控制措施：存在营销前台人员为客户服务；风险效率和质量和重要物品遗失风险（有价单证、票据、现金）；风险控制措施是建立出入登记制度和在前台安装监控录像，全程录像检查。
6、其主要包括有会计控制和管理控制。风险评估是企业内部控制实施的重要一环，是指企业在一定的事实数据基础上，针对自身经营活动中可能出现的风险危害进行及时的识别和判断，并基于此制定合理、客观、科学、有效的风险应对策略。
保险公司内控制度包括
企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。
一是大力整顿保险市场秩序。主要通过整顿非法保险机构和保险业务活动、坚决制止恶性竞争、清理保险中介市场等，力争使保险市场秩序在今年有一个明显好转。
内部控制目标定位于五个方面，包括：合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
该制度包括的基本要素是：①明确合理的职责分工制度；②严格的审批检查制度；③ 健全的会计制度和企业管理制度；④严密的保管保卫制度；⑤有效的内部审计制度；⑥胜任的工作人员。
保险公司内部控制包括哪些内容
基本规范确立了五要素的内控框架：第一，内部环境，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力***政策、企业文化等，这是企业实施内部控制的重要基础，表明企业实施内部控制，应先从治理结构等入手。
企业内部控制措施通常包括风险控制、授权审批、不相容岗位分离控制、会计系统控制、预算控制、财产保护控制、系统自动控制、内部报告控制等。
保险资金运用内部控制包括以下要素：(一)控制环境。(二)风险评估。(三)控制活动。(四)信息与沟通。(五)内部监督。
保险公司内部控制基本准则的介绍
内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。
预算内资金实行责任人限额审批，限额以上资金实行集体审批。严格控制无预算的资金支出。
内部控制，是指由企业董事会（或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证实现企业基本目标的一系列控制活动。
首先，内控风险管理是一个管控过程，而不是停留在规章制度中的教条，因而企业、单位中的每一个员工、每一个岗位、每一个流程都属于内控管理的一部分。
所以我国内部控制规范从其体系建设、目标定位和内容的确定上来讲，都有许多工作要做，应加快内部控制的相关立法，规定企业内部控制的准则和实施细则，并对违法行为规定罚则，从而为完善和加强企业内部控制提供外部监督和指导。
内部控制管理与保险监督管理是一个事物的两个层面，前者是内因和根据。
寿险公司在精算方面的控制目标是什么
分红保险中，保险人定价对精算***设估计保守最终目的是以便在实际经营过程中产生更多的可分配盈余。
在实务中，理想化的精算是开发保险产品的工具，并用来维持保险公司良好的财务经营，是一种风险控制的工具。
保险公司的精算人员至少可以在以下几个方面，就其已运用掌握的知识发挥作用： 保险产品的创新和定价。如根据政治经济环境变化和市场需求波动，研究和开发新的不同品质的产品，配合作出定价策略，并根据公司实践和目标判定产品价格。
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