乐视网最著名的广告语
是"乐视，乐生活"。
1. 是的，是"乐视，乐生活"。
2. 这个广告语之所以著名，是因为它简洁明了地传达了乐视网的核心理念，即通过提供丰富多样的***内容和科技产品，让用户享受乐趣和便利的生活。
3. 此外，这个广告语还具有很强的品牌辨识度，使乐视网在竞争激烈的市场中脱颖而出。
它也成为了乐视网的标志性口号，被广大用户所熟知和喜爱。
是"乐视，乐生活"。
乐视网2004年在北京成立，以***业务起家，2010年8月12日成为A股首家上市***企业。在过去13年发展历程中，乐视网逐步基于***产业拓展到内容产业、智能终端产业，形成“平台+内容+应用”的完整生态系统，因此被称为“乐视模式”。
从这种意义上来说，乐视网可谓是中国互联网业界各种“生态”玩法的开山鼻祖。不过，当问题发生时，乐视网也无法绕开。从2016年8月乐视爆发资金链危机，到2017年1月融创中国150亿元入股，再到如今贾跃亭全面退出，乐视网始终处于风暴中心。一方面固然因为乐视网为乐视系的核心，另一方面也因为乐视网一直存在股权质押等问题，并与乐视非上市体系存在说不清道不明的关联交易。
融创多楼盘停工！150亿入股乐视、632亿接盘万达的孙宏斌怎么了？
疫情几年了，各行各业冲击都不小，况且房地产高速发展怎么多年，迈入了调整阶段，困难谁都会有，不要落井下石，希望都好起来，这样对购房者、对经济、对社会都是一个交代。
机会不可能会一而再再而三的光顾你，已经逃过一劫，没有吸取教训，还是这么激进，常言道性格决定命运，一定要粉身碎骨再回头，可是已经晚了。如果是机会都给了你，也太不公平了，让别人怎么活？等着破产吧！
融创中国董事局***孙宏斌退出乐融致新董事会，乐视真的没救了吗？
可以肯定的是，乐融致新受乐视网及贾跃亭的不利影响应该不少，不然孙宏斌也不会丢下这个花大价钱买来的“香饽饽”。
想当初，乐视被许多极具威望的企业家们所看好以及欣赏，许多人也对于贾跃亭所讲的的七大生态吸引，毫不犹豫入股乐视，后来的事大家都知道了。当初入股乐视的那些人望着手里的股票，陷入了沉思当中。
面对着这次孙宏斌的辞去乐视董事长的职位，就像许多媒体说的一般，乐视的窟窿，不是用钱就可以填上的。
乐视去年开始将大量的资金偿还金融机构，已经大幅度影响了业务线。贾跃亭称，直到4月底5月初才“醒悟过来”，“应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。”
但现实是，金融机构出手后，乐视的处境完全是“雪上加霜”，其未来的融资也将更加艰难，这也直接影响了乐视的业务。
不是没救了，是救不救的问题。如果救起来没有价值不如不救。老孙还是靠谱的，如果想救，凭借老孙的能量和资本运作的手段完全可以，但是如果又变成一场割韭菜的救场，那无异于***药停第二。
乐视本来是战略的一步 乐视好了 孙赚钱，乐视不行了 孙接手土地，孙和王健林合作目的也是不是转型，和乐视合作也不是为了救乐视。乐视就要看看还有没有人接盘了 有 可以重组。没有就一直停牌了。不过60多亿 没有人要。a股比乐视便宜的壳多了去了。 所以基本上算完了
