孙宏斌愿赌服输，投资乐视150亿是否打水漂？
打水漂目前看不至于。孙宏斌之前说有可能愿赌服输，也只是表明一个态度，并非承认失败。乐视电视作为核心优质资产，仍有翻盘希望。
目前来看，将会拖累乐视电视业务最多的，便是之前留给消费者以及产业链上下游的品牌印象，由于拖欠供应链厂商款项等原因，曾经的掌舵人贾跃亭和原乐视系的一些“子生态”遭遇了不小的信任危机，信用被质疑，这也会影响消费者的判断，而上市体系改名的原因应该也正在于尽量去除这些不良影响。
综合来看，乐视电视业务至少在一段时期内还不会死掉，甚至仍有东山再起的可能，但过程不会太顺利，增势也不太可能再恢复到2014年-2016年的水平。毕竟，中国自古强调“人无忠信，不可立于世”，对信用的质疑逐渐积累，难免产生信任的瓦解，而信任这东西，就像一层薄薄的纸，捅破后很难恢复。
其实一个企业家的思维和平常人的不同，在我们看来，乐视，贾跃亭这折腾的东西杂七杂八的。出的事情似乎愈演愈烈。收不住场。也擦不干净。在孙宏斌看来，乐视的优势不仅在于有***，更包括它有自制能力和电视，“电视1000万台的时候，它就相当于两个卫视的收视”。几样东西加起来就是大文化大***产业的一个方向。具体到业务上讲，就是电视卖出去之后，厂商就知道用户每天在家看什么，就“可以定点推送广告，当然还包括会员收入那些，融创也已经派驻了此前在融创中国负责风控和内审的高级总经理刘淑青担任非独立董事。融创还向乐视致新派驻了CFO，向乐视影业、乐视网派驻了财务经理。
“现在大家看到的很多乐视负面的消息，在我看来都是正面的”，这是孙宏斌讲的。个人觉得一个企业要做好必须有个好的带头人。他觉得自己的能力信誉等各种方面能从中获利，不至于亏死了150亿元。不过乐视的前景堪忧。不知道孙宏斌会不会力挽狂澜。
企业家的战略眼光我们自然很难去一一洞悉，特别是孙宏斌这样雷厉风行的风格，他心里的算盘如何，当初150亿巨资投入是否太早，都是难以一言概括的，毕竟乐视已经乱成麻花，每一步都存着变数。
大家可能认为，融创完全可以等乐视复牌，股价狂跌之后再低价重组买入，这样最合适，但是在大家都不敢接手的时候，孙宏斌150亿出手了，这也可看出孙宏斌的远见和魄力，要是没有孙宏斌的及时进入，乐视整个生态可能早就清算破产了，团队和产品可能都会荡然无存，这样的收购也没有任何意义。
因此经过这150亿入股，加上后来的一系列操作，现在乐视网和乐视电视、手机等优势资产，都已经在孙的掌控之下。
现在再放出利空消息，可能主要是顺势抵消贾跃亭原本持有的股份，以便彻底将贾跃亭全部势力和权益清出乐视产业，方便今后的从头再来。
等一切价值重新重组后，以孙的手段谋略，应该能慢慢将乐视带上正轨，然后更改个名字，变换门庭，乐视的各种产业，也就全部在融创名下了。
再经过几年，大家逐渐淡忘之后，融创便又多了互联网的大产业。
打水漂肯定是不存在的，现在乐视的优质资产，基本都在老孙手里，只是战略上可能出现点偏差，并且比当初评估可能要多出点血，现在老孙盘活***视这盘棋子，可能要忍痛割爱或者是拆东补西。
孙宏斌承认投资乐视失败，难道乐视网真的就山穷水尽了吗？
看了前面两位的问答，收获不少，他们都回答的很专业。现在我就从我们日常生活中来看看乐视还有出路吗？
说实话，现在这个词语形容乐视在也合适不过了！
自从乐视资金链断缺以来，乐视已经频频爆出各种坏消息。重组不成功，复牌之后，连续跌停。
而现在，连大腕白衣骑士孙宏斌也不得以离场，足以见证乐视的情况的糟糕。
乐视的生态早已不复存在。
我觉得并不是，因为乐视的很多资产是很好的，我就时常用乐视网看电视，还要乐视***，如今他们还正常运转。
这是我们每个人可以客观了解到的！而这也正如孙宏斌所说的！乐视还有救。
感谢邀请！
我周末有回答过一个关于乐视网的。说参与乐视网的基本上都是赌性很大的。乐视网不是涨停，就是在去涨停的路上。不是跌停，就是在去跌停的路上。如果想当勇士是可以在大跌时抄底的。我原话是这么说的，但是，一些粉丝不明白我的话。说我为什么要点评乐视网？
大哥，我自己都不敢买乐视网。只不过乐视网太吸引眼球了。游资喜欢做而已。看看孙宏斌说的，里面的机构是跑光了。剩下一些是实在跑不出去的。所以我也搞不懂为什么那么多游资和小散去买乐视网。近期乐视网的小散又增加了一倍。主要是说老贾要回国了，要东山再起了。
其实，这些不过是游资配合机构导演的一场大戏而已。我前面也说了，踩点精准。利用信息非常及时。肯定是里面的牛散自导自演自救行为。果然，小散受不了，跟风进去。我身边就有不少想要买乐视网的。问他为什么要买乐视网？他说，搏一下乐视网东山再起。现在连孙宏斌都承认起不来了。你认为乐视网还有多少机会？我很佩服孙。他真的是为很多小散着想的。
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