贝莱德、黑石相继投资中国，释放什么信号？
本人拙见有以下两个方面的信号
一方面是中国国力的崛起，中国经济在进入21世纪以后为世界经济的发展注入了强劲的动力，中国市场极具活力，外资持续看好中国的经济发展前景，国内市场的快速发展，无论是科技类的企业和创新药，还是新经济、新业态的互联网大厂，亦或是消费市场，在各个行业越来越有可能产生世界级的巨无霸；
另一方面是国内资本市场体系逐步成熟，无论是监管的体系，还是一二级市场参与者的成熟，国内的资本市场越来越被国际上的顶级资产管理机构青睐，加上人民币国际化进程，对外资投资和资产管理机构进入内地市场投资比例的松绑，让以贝莱德、黑石、摩根等世界顶级资产管理机构加快布局国内市场。
小贴士：
贝莱德又被称为黑岩集团，在2006年合并美林证券以后，已经成为美国最大的上市投资管理集团。通过与美林证券的分销郁与投资能力优势互补以后，贝莱德成为国际顶尖的资产管理机构，其总部位于美国纽约，2019年成为汇丰控股的最大股东。目前产品线涵盖了证券类、固定收益、流动性与选择性资产在内的所有重要资产品种。
黑石集团是全球最大的私募股权投资集团之一，是一家全球领先的另类资产管理公司和金融咨询服务公司。其另类资产管理业务包括企业私募股权基金、房地产机会基金、对冲基金、优先债务基金、私人对冲基金和封闭式共同基金等。黑石集团还提供各种金融咨询服务，包括并购咨询、重建和重组咨询以及基金募集服务等。
2021年6月16日，黑石宣布发起对SOHO中国的股权收购邀约[我想静静][我想静静]
星巴克主要投资人贝莱德为啥也同时投资瑞幸？
1.投资趋向。贝莱德所管理的私募基金投资的趋向性正是咖啡行业，瑞幸具备与星巴克竞争市场的要素，所以仅从投资趋向角度分析，贝莱德的投资瑞幸是可以理解的。
2.投资策略。任何的股权投资计划，其实都可以区分为进攻型投资与防守型投资，所以贝莱德投资瑞幸也自然可以理解为是一种防守型投资，因为中国的咖啡市场还在发展期，潜力巨大，有可能产生多个赢家。
3.未来预期。瑞幸咖啡定价更低，而且营销活动力度较大，可以有效培养中国消费者对于咖啡消费的习惯，而这群消费者也有可能再被星巴克的“第三空间”咖啡文化所吸引，那么无论未来，***设瑞幸被星巴克所收购，也有了贝莱德的牵线搭桥。
谢邀，这其实是很典型的防御性投资。好比对冲基金一样，降低风险。瑞幸把星巴克干掉，黑石不至于亏的太惨，星巴克把瑞幸干掉，黑石还有的赚，两个都活的很好，黑石两边赚钱。三种情况，都对黑石有利。另外不排除借瑞幸之手在二级市场融资的可能性。
已经有很多朋友对你的问题做了回答，在此我不在画蛇添足了。在我心里星巴克是咖啡界的苹果，瑞星是咖啡界的OPPO，两者发展策略不同，但都是好公司（这个比喻可能不太恰当，请谅解）作为投资结构，好公司就值得投。当然后续俩公司发展走向何处，很难预料
星巴克和瑞幸是错位竞争，星巴克主打中高档咖啡饮品，以提供良好的饮用环境为特色，而瑞幸则更低端，以外卖为主。瑞幸某种意义上说是在碰瓷。
但是，每一个市场的后来者往往都是从低端进入，以错位竞争的方式杀进来。瑞幸带来的压力会迫使星巴克离开舒适区，低下腰去竞争。这种压力会对星巴克的市值和利润都产生影响。
所以，聪明的投资人会选择两边***，不管怎样，这个市场都是被投资机构在竞争，在扩张，投资风险会规避，同时还有市场扩大获得盈利的可能。
在财秘看来主要有三个原因。
第一、与基金的投资风格有关。
纵观基金市场，虽然有很多基金把“不投竞品”作为首要原则，但是在很多市场足够大的赛道，投资两家商业模式十分相近的竞品，是很多基金的“权宜之计”。贝莱德或许也不例外，毕竟投资竞品只要能有说得通的商业逻辑，从而能够说服LP，困难就打消了大半。
第二、基金的本质仍是获利。
瑞幸在宣布获得贝莱德的投资不久，就宣告进军二级市场，相信贝莱德在接触瑞幸的时候，企业方就已经把IPO提上了商业计划书甚至已经把相关的申请材料透露一二了。PreIPO的项目对于私募基金来说，风险小，周期短。
第三、瑞幸和星巴克终究还是不一样。
纵观咖啡市场的历史，多少年才成就了一个星巴克？瑞幸虽然在很多方面的确无法与星巴克相比，但是这由它的基因决定。它的轻资产、疯狂扩张的模式，是与星巴克截然不同的，投资瑞幸可以说是贝莱德想抓住新的机会，更何况，中国的咖啡市场潜力巨大，根据伦敦国际咖啡组织报告，2015年中国咖啡消费约为700亿元，2025年之前中国的咖啡市场有望达到万亿元规模。
谁能肯定瑞幸不会像星巴克一样，在专属于它的成长土壤上长成参天大树？
时代不同，能追赶上星巴克的肯定不是第二家星巴克，瑞幸之所以能获得星巴克股东的青睐，恐怕也是因为它与星巴克的不同。
