创业拉投资需要什么条件？
***如你是投资人，一个陌生人找你投资，将如何来判断这个人以及项目是否靠谱？投资人看创业项目，也是相同的道理。投行圈有一句经典名言“宁愿投资一流的团队，二流的项目，也不要投二流的团队，一流的项目”，因此，想要融资先问问自己这个问题。
团队过往的履历
创始人过往是否有过创业的经历，特别是有过一两次的失败经验。当一个人有过几次失败的经历，尝遍了创业的千幸万苦，还会坚持去创业，至少说明创业者具备不服输的精神。其过往的失败经历，也会让团队思考问题更加的成熟理性。
领导力 ：能否具备将一家小公司，未来打造成为一家上市公司的潜力。投资人看创始人的领导力最低标准就是，你忽悠了那些牛人跟你一起创业，即便不是牛人，曾经是否在各自岗位都是的业务骨干。你能否在一无所有的情况下，唤醒一群人跟你一起干一件牛掰的事情。
执行力：一个优秀的商业构想，必须依靠一个强有力的执行团队。创业团队过往干过那些事、成绩如何，是否能够体现你是一个执行力较强的人。没有执行力的团队，一些都是空谈！
学习力:创业路上会遇到各种问题，而一个团队的学习力，则侧面反应了他们解决问题的能力。具备学习能力的团队。试错率更低，调整的更快，成功的可能性更大。
团队的互补性：没有完美的个人，只有互补的团队。创始团队若互补能力极强，就能够将整体优势发挥到最大化。毕竟，商场如战场，面对残酷的竞争环境，团队才是最关键的核心。
创业者在找投资人的过程当中，商业模式不够完善没问题，但需要证明自己的创业团队是行业内最强的。商业模式是可以打磨、优化、升级的，然而团队是要一起走到最后。
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一起共事了5年的上司，突然邀请你跟他合伙去创业，并承诺给你干股，你会去吗？
此事得慎重，再慎重，去与不去需要了解上司的具体项目情况，不可盲目跟随。且不说上级给你承诺的创业干股能不能兑现，单说公司项目能不能存活和发展，都需要先彻底了解的，不要头脑一热就答应，到时上司需承担的创业风险和失败，又无缘由得地得让你分担。
近几年经济不景气，尤其这两年导致大小公司倒闭垮掉的不计其数。现在创业不是在风口上，是在火炉边，公司有幸做好了就成了精丹，做不好则成了灰烬。
你需要了解上级创业的具体项目，包括：
1.创业项目的前景，市场现状，经营模式成熟度，上下游资源是否丰富等；
2.创业的启动资金充不充足；
3.有没有一套可行的技术和经营方案，以及风险补救预案措施；
4.需不需要你拿钱投资入股；
5.还有承诺给你的薪酬和目前的薪酬有没有差距，差距多少；
6.你担任什么职务，是不是你要的发展平台。
最后，即使这些你的上级都给你阐述的有理有据，但如果没有坚实的资本做创业基础，而且你目前的工作稳定收入还不错，劝你还是要慎重，三思，三思再后行！
不可轻信承诺，“干股”太虚了。
1.如果真的愿意提供“身股红利”有很多企业的成例可以参考，不用以干股形式；
2.很多企业主的“干股”只是***员工努力工作的借口，需要员工义务加班大谈“以厂为家”时的话头而已，一旦这个员工不再被需要了干股什么都不是；
3.干股是员工在企业继续服务才有的，自己放弃稳定的收入、固定的职责去做一份不确定的工作，可能获得的干股收益是否足以弥补自己的付出是不确定的；
4.给“干股”也可能是对方的试探，也许是希望你参股；当然，按上述的问题也可以反向提出自己希望投资的愿望再看对方态度。
综上，建议三思而行，这个世界上最不可测的是人心，而“感恩”是很难用物质衡量的！
如果公司转型，不得不让员工自己投资，你会怎么办？
员工更多的考虑是利益关系，有的赚自然会想去投资，当然也存在各方面的考虑，毕竞员工工资也不高，要养家糊口，有投资价值才会去投资，不至于血本全亏，没有价值就不会投资，当然这是眼光的问题，没发展前途的企业，任谁也不会去投的，这个只能在实践中证明。
遇到公司转型期，公司因为资金问题，向员工进行集资或者说让员工投资入股，这种情况并不常见。进行处理这类的问题其实首先还是员工个人的经济状况来决定。如果经济状况不够宽裕，那不管什么原因，可能都无法进行这部分投资。理论上说，个人对企业的投资风险非常高，不建议***取冒进的投资方式。
对于不投资员工就不能在公司上班，这是没有法律基础的。具体可以参考劳动法相关36、39、40、41、87条规定。
如果是经济状况比较宽裕，自己又正好遇到公司转型期投资的机会，我觉得可以分情况，并根据个人实际状况来综合考量。
首先，最好的一种情况：公司扩建，抢占市场份额。
