柳传志在联想有百分之多少股份？
柳传志在联想的持股为3.4%。
联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。
联想集团是联想控股的子公司，尽管，柳传志只有联想很小的股份，联想控股大部分的股份在中科院和职工持股会手里。现在联想持股最多的个人是CEO杨元庆，占8.7%。所以柳传志占的股份比较，几乎没有。
长沙欧玛化妆品有限公司介绍？
简介：长沙欧玛化妆品有限公司成立于2013年4月19日，公司注册地点在湖南***沙市，注册资本人民币100万元。
法定代表人：廖小妹成立时间：2013-04-19注册资本：100万人民币工商注册号：430111000187250企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：长沙市雨花区香樟路469号融科东南海小区第NH2栋2204房
钒钛股份有储能业务吗？
公司有储能业务。
攀钢集团钒钛***股份有限公司与大连融科储 能集团股份有限公司签署了《合资协议》，决定共同投资 3.161万元人民币成立合资公司，其中公司占注册资本的 51%，大连融科占注册资本的 49%。本次交易完成后，合 资公司成为公司控股子公司，纳入公司合并报表范围内。 合资公司将在2022年内在攀枝花市建设电解液产线实现 产能2,000立方米/年，以推动钒电池储能商业化进程。
有储能业务。
据钒钛股份最新披露，其2022年有约5000吨左右的钒产品直接应用于储能领域，2023年预计将有8000吨左右的钒产品应用于储能。
这表明，钒钛股份2023年直接应用于储能领域的钒产品，将同比增长60%。
钒钛股份还表示，公司2023年应用于储能领域的钒产品占比将接近20%。以此计算，钒钛股份2023年的钒产品产量将超过4万吨。
「联想」为什么没有成为另一个「华为」？
联想看着华为赚钱眼红了，华为产品能卖高价还有人买单 ，是华为多年苦心累积的技术专利可以产生利润了，联想现在作为一个组装厂 是柳 自己选择的路，如果走倪 的研发路线，联想就会是中国的三星。
柳就想抄近路，走捷径，搞基础研究他等不及的，当年贸工技和技工贸之争就是真实写照，他和任是两种性格的人，决定了两个企业走不同的道路，也决定了两个企业不同的结局。华为有核心技术，但品牌影响力还不够，联想有品牌影响力，但没有核心技术，老美忌惮华为，轻视联想。
其实从联想的起家就能窥见未来发展思路的不同。
联想的前身是中科院计算技术研究所新技术发展公司，当初创办这个公司正值下海风潮，柳承志看到了市场机遇，同时为了规避风险，将公司至于这样的一个框架下。当时的柳传志是不甘于现状的技术新贵，想趁着政策的东风一展心中抱负。
后来联想研发汉卡——可以视作将系统汉化的系统工具，并因此发展壮大，并最终从进口电脑的经销商成为电脑生产商。
反观华为，是当时已经四十三岁的任正非东拼西凑花两万多块钱创立的公司，这时候的他正面临人生中最大的低谷——被国企除名，和老婆离婚，负债两百万，总之是很惨。但可能以前吃过很多苦难，这位中年人还是很快站了起来，显示做交换机的代理，而后开始自己研发，并最终靠着这种艰苦卓绝的创新精神，成为世界第一的通讯器材生产商，国际专利申请量也跃居世界第一，成为中国技术公司的典范。
我们可以看一下柳传志和任正非，他们的团队其实都很有个人风格的烙印。柳传志在汉卡之后就开始做电脑的生产，但他的主要精力其实在于销售和***整合。任正非则选择的是取代自己的对手。
在面对外部威胁时，柳传志选择的是裁撤不必要的机构，同时大打价格战，在产品研发端投入的精力和金钱却并不多；华为则是逆流而上，投入更大的资金搞研发，以更为卓越的产品来面对自己的竞争对手，说华为有狼性，原因就在于这种一往无前的狠劲。
在市场营销上，因为联想主要产品为个人电子消费品，而华为主要产品为企业级电子消费品，所以相对来说联想的广告之类的投入更大，而华为在渠道建设和商务拓展上花销较大。两家公司相比较，联想的营销布局是稍微侧重于国内市场，而后再向国外市场发展；而华为在最开始就已经面向全球，大概也因为深圳的特殊地理位置吧。
而越到后来，联想虽然获得巨大成功——成为全球第一的PC生产和销售厂商，但联想的路子其实越来越窄，因为整合***毕竟不具备自己的技术核心，而个人消费其实非常注重创新；华为在奠定自己的优势之后，却没有就此止步，仍旧和之前一样注重技术积累和技术研发，任正非的忧患意识可以说对这家企业帮助很大，正是在这样的底蕴下，华为才能百尺竿头再进一步，其手机业务以及硬件设计创新能力，都在国内科技行业首屈一指。
