兴业证券在2019元旦期间变成“踩雷”公司,此公司的掌门人是否需要责任?
兴业证券公司细说"雷":本公司出产有配股雷,回购雷,激励雷(员工持股),减薪雷,跳槽雷,辞职雷,增持雷,减持雷,定增雷,业绩雷,质押雷,丑闻雷,延时雷,即爆雷,未爆雷,断网雷,单响雷,连响雷,⋯⋯哦!对了,节日到了,还有节日雷(如:这次的元旦雷,也叫元旦新年快乐雷)。对我们小股东是多么"关怀"!多么"细腻"!多么"贴心"!为此我深受感动!公司实力雄厚!既可以做到"天雷隆隆",也可以做到"地雷滚滚",总是可以做到花样"雷雷",绝不"雷同"重复!关键是做到变化多端!神鬼莫测!特别是无穷无尽!希望在以后的日子,大家帮我一起统计"雷"的花样和品种,那么创造"非常"之多雷的公司,肯定有着"非常"雷的掌门人!"非常"想见一见!不知道怎么参加股东大会,大家教我!百闻不如一见!我崇拜⋯(䃼充:忘掉一颗大雷(欣泰欺诈雷),漏掉了一颗小雷(长生制***雷),一路上电闪"雷"鸣,记忆力衰退,不好意思!)。
本公司出产的这些"精品雷"!具有高度"智能"!高度"爱心"!高度"社会责任感"!因为它就炸自己公司的"小股东",绝不滥杀无辜!绝对不牵累"战友"(如:欣泰等),绝对是牺牲自我,成全他人!炸得"小股东"血肉横飞!炸得"小股东"纷纷被"诛灭"!炸得"小股东"死不瞑目!别人家的小股东和小散被很好保护!充分体现了"高度社会责任感"!
兴业证券董事长杨华辉履新后已表示:“将乘着新时代中国资本市场发展的东风,坚持一张蓝图绘到底,一任接着一任干,通过3-5年时间,把兴业证券建设成为监管部门放心、股东称心、员工舒心、具有高度社会责任感的一流现代大型证券金融集团。”
是"图"绘错了?还是"心"太多?大家猜猜!我的优秀董事长⋯⋯
光凭踩雷就需要公司掌门人负责这个说不过去。毕竟商场如战场,有的东西是很难预测的,如果出现经营亏损,掌门人就要负责,那么谁也不敢来当掌门人了。
楼主资料, 12月28日晚间,兴业证券公告称2018年单项计提资产减值准备共计人民币6.51亿元。而其中的6.08亿元与长生生物、中弘股份、金洲慈航(2.320,-0.03,-1.28%)和金龙机电(2.910,0.02,0.69%)的股票质押式回购交易业务有关。
确实兴业证券比较衰,接连踩中大地雷,而且有的是股价一泻千里的大地雷,像长生生物和中弘股份根本就很难有平仓出局的机会,金龙机电也是走势较差的。
长生生物因为生产过程***,很难预测的,这种地雷一般是没有什么好的方式来规避,谁接手股权质押就谁倒霉,至于其他个股,是不是有蛛丝马迹显示公司经营风险,笔者没有查阅到相关资料,不便作评价。
兴业证券接连踩雷损失惨重,有关部门是需要承担一定责任的,毕竟没有发现隐藏的经营风险,给公司带来很大的损失,但是只要不牵涉到利益输送,不牵涉***问题,也是不适宜过度追究责任的。公司内部做一个适当的处理也是可以的。
但是如果有人获得某种利益,违背了《公司法》 第一百四十八条规定; 董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。那么是要严肃追究有关人员的责任的,严重的话,还要承担司法责任。
因此我们不能粗暴的看待兴业证券的踩雷,关键是要看有没有***因素在内,没有***因素,是不需要承担太多责任的,作为经营风险处置较好,没有必要上纲上线。因此需要先认定踩雷原因,才能判断该不该承担责任。