项目投资总监是什么职务？
2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及
***购管理等；
3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等；
项目总监是建设项目实行监理后，监理单位在该项目上设置的最高岗位职务，也是在市场经济条件下，建设项目的所有权与经营权相对分离，根据委托人授权进行项目管理的总负责人。项目总监接受监理单位法人代表的授权，代表监理单位全面履行监理委托合同。
项目总监具有双重身份，一是监理单位派驻项目履行监理合同的全权代表和总负责人；二是项目法人通过合同委托授权的总承担人。
项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益；维护业主的合法权益；维护被监理单位的合法权益；维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成工程项目，这也是业主、承包商、监理单位三方共同利益的结合点。在项目建设中项目总监扮演的是策划者、组织者、协调者、监督者为一身的角色。因此项目总监的工作贯穿于一个建设项目的全过程，对项目实施全过程、全方位、动态的管理。
公司总监一般是什么级别？
一般的公司的岗位分类基本上都是董事长，总经理，副总经理，各类总监，各类分管经理，各类助理等，那公司总监属于仅次于董事长总经理副总经理之后的级别，总监又分生产，经营，财务，安全类总监，各类总监分别负责对应的业务，对自己负责的业务类别负责。
部门经理。
总监是部门经理级别,是承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的岗位职务者,也是公司领域的第一监管人。
总监的工作内容有：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展***，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务***，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务。
中建八局项目完成后有奖金吗？
中建八局项目完成后有奖金。
中建八局项目完成后有一个奖金是履约奖。履约奖主要看项目的完成情况以奖金发放，如果这个项目在保证工程质量的情况下提前完工并且通过验收有非常优厚的履约奖。奖金是根据所处岗位来分配的，具体有相关的奖金分配方案。
